“乔布斯曾经被认为是最有魅力的ceo。”《芝加哥论坛报》记者梅内德斯在报道中写道，“只要他站在台上，你就不会觉得发布会枯燥，他能用最朴实最简明扼要的语言和演示，告诉人们他手中的产品有哪些特点，并且让你听得津津有味，他就像个明星。”
“而现在，明星又多了一个。”封面图下方的文章配图，选的是macworld2007现场，jmap演示的结尾，所有人起立鼓掌欢呼的画面。
照片的角度是在发布会观众席的最后方，从镜头延伸出去的空间被昏黄的光线笼罩着，起立拍动双手的人们的身影朦胧，唯有的光明就在那座尽头的台上，安俊赫的笑容在掌声中定格。
“他有着与乔布斯一样的口才、风趣、幽默，他可以用一个笑话让你哈哈大笑，也可以用一句话让你惊讶叹息，他演示jmap的时候，你就像在看一场迷人的秀，你的嘴巴会随着他的语言控制不住的发出声音，而当一切结束，你才会惊讶地察觉，你已经站了起来，向他献上你的掌声。”
“让人觉得不可思议的是，他今年还不满21岁，他不是old.man，但是站在那个台上，他的魅力不输给任何人，即使乔布斯！”
《纽约每日新闻报》支持无法流行的言论，但该报也表示，这场发布会是极为成功的，它让变得“不那么难看”，甚至相当吸引人。
“乔布斯滑动解锁和滚动屏幕的时候，憧憬那种操作感的用户，会不可抑止地爱上它。安俊赫演示jmap的时候，则让更多人沦陷，谁不喜欢那种便捷与科技的魅力呢？即使我们都清楚，他口中宣传的时代距离我们还很遥远，可是在他的演讲下。那种‘智能’的诱惑太强大了，你无可抗拒……”
“macworld2007确实介绍了一个新产品，这个产品就是另一位富有魅力的领导人，大会之后，我们也许将毫不意外地发现，ceo的圈子里又将多一个受用户崇拜的偶像派！”
《纽约每日新闻》说的并没有错，发布会结束的当天，一应新闻资料开始传播到网络，并扩散开去的时候，不知有多少苹果的粉丝喜欢上了演示jmap的安俊赫。
“太意外了。他（安俊赫）刚上台的时候。我还抱怨干扰了我欣赏乔帮主的表演。可是在他开口之后，我的注意力就全被吸引了过去，上帝啊，我一直以为所有ceo中。只有一个乔布斯！”苹果爱好者聚集的社区里，名叫凯特的用户如此说道！
“发布会的视频后，我特意找到了他主持的k新闻发布会的视频，超喜欢他，他说的话，他戴的平光眼镜，还有他习惯做的手势……一切！”艾莉森将自己的博客头像都换成了安俊赫的样子。
“很有魅力的家伙，听说他在他的国家是个明星，虽然看不懂那里的文字。但我想，也许我可以多了解一点。”
苹果爱好者聚集的社区、博客，很多很多地方，包括搜索引擎，安俊赫的名字正在美国互联网的数据流中。飞快扩大，并向美国之外蔓延。
蔓延的第一个地点，便是韩国。
之前daum、naver等门户网站开通“文字直播间”，只是因为安俊赫是自己国家的艺人，但他却与雅虎、谷歌等ceo一起，成为苹果发布会的嘉宾，其中有可炒作、吸引眼球的话题罢了。他们无论如何都没有想到，安俊赫会在发布会上演讲，更不会想到，他的演讲以及他所展示的产品，会造成如此轰动！
“安俊赫于macworld出席演讲，震撼宣言：和jmap，将改变世界！”——daum
“j.h株式会社董事长安俊赫，昨日在macworld2007宣布‘信息革命’，发言引起美媒热议，《今日美国》、《华尔街日报》、《纽约时报》等全美大报刊头条报道！”——naver
“艺人？ceo？安俊赫充分展示偶像派魅力，被美媒评为最有魅力ceo。”——nate
并且不久之后，电视台方面也加入进来，kbs、mbc、sbs皆截取了安俊赫演讲的视频，在新闻中播放。
一夜之间，人们发现曾经“安俊赫”三个字统治新闻业的盛况，似乎又出现了，而且，这次比上次的规模更大。
普通人不了解，但媒体方面却很清楚，安俊赫所提到的“信息革命”，值得他们付出所有力量，为此而疯狂追逐。因为这次不像js大战那样，局限于韩国本地的两个企业，也不像k的全面开放，主要影响力在美国it业。
这次，安俊赫是站在有一亿产品用户的苹果肩上，向世界宣布他的“革命”，这种概念影响的将是全球范围，无论支持者追捧，还是反对者奚落，收获的都是巨大的名气。
更何况，安俊赫的表现为他在媒体争取到了颇多好评。
日本方面也不甘落后，早在上个月20日，索尼影业就启动了《王男》的宣传计划，安俊赫突然跑去美国，几乎等于变相的单方面毁约，索尼影业极为不满，但在macworld的发布视频，登上日本朝日电视台的新闻频道后，这些不满顿时烟消云散。
“日前，苹果公司在macworld2007大会上，公布了他们的新产品，苹果ceo史蒂夫.乔布斯称将重新定义手机……大会中途，乔布斯将演示的工作临时交给合作伙伴，来自韩国的安俊赫。”电视里，靓丽的新闻主持人难掩神色的惊讶，“据了解，安俊赫系韩国娱乐集团j.h株式会社创始人兼董事长，也担任美国社交网站k首席执行官一职，但他另一个身份却让我们惊讶——他同样是个艺人，目前。安俊赫主演的电影《王的男人》正在日本东京、大阪等多个院线进行公映……”
还有什么比这更好的宣传方式？
……
……
这还是因为远在亚洲，语言不通，导致信息有些滞后，在美国，安俊赫的名气随着媒体报道和网络传播，正越来越大。
macworld不是他第一次在美国登台演讲，几个月前宣布k全面开放，上个月推出jmap，他都曾公布发表言论，可是k太小了。苹果的影响力远远超过它。
macworld结束的第三天。安俊赫就收到了很多报刊和杂志的专访邀请。其中就包括《时代》，一些报刊希望他能详细说说jmap那些功能是否真的能实现。一些报刊则把注意力集中在他强调的交互方式的突破，所造成的信息革命。这些都是目前媒体和观众最为关心的。
可是另一方面，不少娱乐杂志也向他发出邀请。其中最具代表的，便是《名利场》！
收到《时代》和《名利场》专访邀请的时候，安俊赫正在k的办公室里处理公务，扎克伯格也恰好在这里偷懒，他拿着一份报纸，正眉飞色舞地念着：
“……苹果应该庆幸自己有乔布斯，更应该庆幸乔布斯把安俊赫也放到了台上，至少他们一位old.man和一位young.man，挽救了在未上市前的失败形象。让它在用户与业界仍然保持着吸引力。他们需要感谢，因为乔布斯和安俊赫的表现，几大评级机构没有调整苹果的信用等级，他们不用再担心市值蒸发10%，或者20%？谁知道呢！”
“k的董事会也应该感谢安俊赫。在他充满说服力的演讲之后，我相信，掌握jmap30%所有权的k，如果现在宣布启动第六轮融资，它将立刻成为华尔街的宠儿！”
“听听，安，你现在成了明星人物了伙计！”坐在办公桌对面的扎克伯格，挥舞着报纸，神色极为亢奋：“安，安！我的兄弟，我真是爱死你了！”
正浏览一份文件的安俊赫，闻言耸肩：“我可不爱你。”
“**！你知道我说的是什么意思。”扎克伯格翻了个白眼，但很快又兴奋地凑了上来，端正了下神色，说道：“我觉得他们说的很有道理，安，我真的要感谢你，真的！”
看了他一眼，安俊赫明白他的意思。
不提那有些吹捧嫌疑的夸赞，刚刚那份报纸有些话还是没有夸张的，比如jmap在macworld引起的反响。现在网络上，除了一些为了反对而反对的人，即使最挑剔的分析人士，也不敢再说jmap是个大玩具，是他安俊赫和k急于扩张业务的失败品。
不知多少人为了它的功能与前景惊叹，特别是原本并不受重视的路况信息，刚推出它的时候，媒体把它称为鸡肋，因为它没什么作用，毕竟使用k和jmap的用户，所处的位置只能在家里，或者有限的，被无线宽带覆盖的公共设施当中。
它不像完善地图，用户可以先去搜集信息，记录下来，再回家上传到jmap对地图进行修正，毕竟道路、建筑或者地形是一直存在的，不可能突然就变了。而路况信息恰恰相反，它的价值在于“实时”属性，少了这个属性，它就完全没了作用——没有人会对半个小时前的堵车情况感兴趣，另一方面，出行的用户也接收不到路况反馈！
直到安俊赫在上打开它。
这世界上聪明人很多，区别只是有没有想到。
在出来之前，没有人认为“娇贵”的电容屏可以用在手机上，也没有人想到使用玻璃板作为触控载体，他们觉得一个在湿润的环境，或者太热太冷的环境中就会失灵的屏幕，根本不可能应用在电子产品上。
没有了这个先决条件，人们的关注方向只好转移到所谓的“多元化”发展，翻盖、滑盖、折叠键盘等等等等，都是为了让屏幕更大。键盘更小，人们早就知道一块大屏幕对手机的重要性，他们只是没有想到该怎么做这个大屏幕出现了，安俊赫也演示了，人们怎么可能联想不到，拥有一块大屏幕，可以随身携带的迷你“电脑”，会让jmap发挥出怎样的威力。
姑且不提能不能形成潮流，至少jmap的发展方向在人们眼中已经确定——与移动设备结合，它会变成人们生活中的利器！
对一个初诞生的产品来说。如此前景已经足够投资人趋之若鹜了。虽然jmap所有权分为三份。分别由苹果、k和j.h网络持有，资金充裕的苹果不可能让其他人入股jmap，j.h网络是私人公司，也无法干涉。但k明显是个绝佳的突破口。
和苹果不同k正在发展期，正是缺资金的时候，无论是准备谋夺jmap三分之一所有权，还是单纯持股坐等升值k都是非常好的选择。
扎克伯格兴奋的就是这一点，这几个月来k全面开放后。用户飞快增加的同时，服务器规模也在迅速扩大，每增加一组服务器，就是一大笔开支（包括购置和日常托管）第五轮融资的钱眼看就要不敷使用，上个月的财务计算。预计第五轮融资获得的资金，将在第三季度消耗干净。
过去一段时间，是否启动第六轮融资，是k董事会拿捏不定的重点，毕竟目前的六人董事会都是股东，每次融资代表的都是股份的稀释和权力转移，如果没有掌握好时机，手里的股权不但无法增值，更可能损失惨重。
扎克伯格原本的意思，是希望安俊赫、布雷耶等大股东出资增持，第六轮融资等待用户突破一亿后，再向私募基金发布消息。可惜这个提议即使和他同盟的安俊赫也无法接受，这里面涉及到对k的估值问题。
估值低了，扎克伯格不会同意，那会分薄他手里的股权，但估值高了，安俊赫等人也不会同意——比如把估值设定在30亿美元，几大股东联合投入5000万的话，每方只能分到不足1%，这对他们手中持有的股权比例没有任何意义。